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內(nèi)蒙古源源能源集團(tuán)開展2019年度干部考核工作
用汗水澆灌收獲,以實干篤定前行。干部考核制度是激勵干部擔(dān)當(dāng)作為、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要抓手,意義深遠(yuǎn),作用明顯。
2020年1月4日—13日內(nèi)蒙古源源能源集團(tuán)公司對駐霍及駐外共計11家分子公司的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了2019年度干部考核。此次考核組由集團(tuán)公司黨委書記王愛華、監(jiān)事會主席姜洪濤以及勞動人事處、記者站等共計8人組成。此次考核從完善和細(xì)化考核細(xì)則,增強考核的實用性、時效性、可操作性入手,做到多方位、多途徑的了解干部業(yè)績,客觀公平的考核出干部的政治素養(yǎng)、工作能力、精神面貌,形成讓干部本人和他人信服的考核結(jié)果。
煤炭板塊是集團(tuán)打造“煤—電—硅—熱”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條的根基,根深蒂固才能枝繁葉茂。全體煤礦干部述職時表示:要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,克服困難,全體干部職工奮斗正當(dāng)時,努力完成霍林郭勒市環(huán)保藍(lán)圖,達(dá)到儲煤不見煤、運煤不露煤、產(chǎn)煤不散燒的環(huán)保要求,續(xù)寫礦山復(fù)墾新歷史。
四家電廠干部表示:努力完成發(fā)電量、供熱量,夯實安全管理、強化生產(chǎn)管理、狠抓精細(xì)管理,保持管理流程的規(guī)范高效,科學(xué)合理穩(wěn)步推進(jìn)各項工作,同時堅持不懈抓黨建,促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。
工業(yè)硅干部表示:堅持做好本職工作,把握好公司發(fā)展的機(jī)遇與方向,根據(jù)市場變化,適時調(diào)整好生產(chǎn)和銷售策略,努力實現(xiàn)效益最大化。
供熱板塊干部表示:集中供熱在網(wǎng)面積已經(jīng)達(dá)到歷史新高,無論在供熱分支管網(wǎng)工程建設(shè)、供熱系統(tǒng)檢修、安全生產(chǎn)、供熱服務(wù)、供熱稽查、修舊利廢等方面真抓實干,為做大做強供熱市場,助力集團(tuán)公司打造百億企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
酒店服務(wù)方面,源源國際酒店干部表示:為實現(xiàn)“至臻”理念,酒店將繼續(xù)堅持3個“一”:在一個工作理念的基礎(chǔ)上,更好的執(zhí)行一個服務(wù)理念,同時堅持一個行動——暖親行動,讓服務(wù)更加個性化,讓客人感受到家外之家的溫馨,讓員工更加有歸屬感,創(chuàng)建具有向心力的工作氛圍,從而踏上強企之路。
王書記指出:每年一次的干部考核是為了激勵優(yōu)秀、提高實績,為干者呼,為能者獎。打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、充滿活力的高素質(zhì)干部隊伍是保障企業(yè)和諧穩(wěn)定,推動公司高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。2020年,我們將在董事長喬麗博的戰(zhàn)略部署下,堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),秉承愛源源是本分,是職責(zé),是心之所系,情之所歸,努力為打造百億企業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)!