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黨群建設(shè)

創(chuàng)先爭優(yōu)

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金源口熱電黨支部 "五型班組"

文章來源:內(nèi)蒙古源源能源集團(tuán)發(fā)布時間:2022-11-11瀏覽次數(shù):1371
       霍林郭勒金源口熱電有限公司黨支部緊密圍繞"綠色能源發(fā)展目標(biāo)",配合內(nèi)蒙古金源陽光伏項目的建設(shè),積極推動源源工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展,一直致力于把企業(yè)建成服務(wù)百姓、奉獻(xiàn)社會、回報股東的新型、科技、綠色能源企業(yè)。把黨支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員模范帶頭作用,以公司年度工作目標(biāo)任務(wù)為核心,以創(chuàng)建"安全型、效益型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、和諧型"五型班組為載體,以提升班組綜合能力建設(shè)為抓手,持續(xù)營造品牌創(chuàng)建氛圍,鞏固黨員的品牌意識、服務(wù)意識,不斷發(fā)展與完善品牌。

       一、"安全型班組"建設(shè)。以維護(hù)員工的安全健康為保障,以實現(xiàn)全員、全過程、全方位安全管理為目標(biāo),以公司《安全管理規(guī)定》為基礎(chǔ),做到"三到位"(布置工作、檢查工作、處理隱患到位)、"三不少"(班前檢查、班中排查和班后復(fù)查不能少),努力把班組建成安全措施到位,全員安全意識強(qiáng),安全生產(chǎn)無事故的安全型班組。

       二、"效益型班組"建設(shè)。以年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為方向,引導(dǎo)廣大員工節(jié)約挖潛,降低成本,提高效益,同時強(qiáng)化全員節(jié)約意識,努力把班組建成管理規(guī)范、目標(biāo)明確、生產(chǎn)指標(biāo)完成顯著的效益型班組。

       三、"創(chuàng)新型班組"建設(shè)。以增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力為動力,積極開展合理化建議和"五小"(小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議)等技術(shù)創(chuàng)新活動,在班組大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神,培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力,高員工創(chuàng)新水平,激發(fā)班組各類人才的創(chuàng)造活力和創(chuàng)新熱情,倡導(dǎo)"低碳、綠色、環(huán)保、可持續(xù)"發(fā)展理念。

       四、"學(xué)習(xí)型班組"建設(shè)。以提高班組全員素質(zhì)為基礎(chǔ),大力實施員工素質(zhì)工程,不斷改善班組學(xué)習(xí)環(huán)境將學(xué)習(xí)計劃與學(xué)習(xí)內(nèi)容細(xì)化到每一天,一同考核,掀起了學(xué)習(xí)高潮,并推動學(xué)習(xí)向廣度和深度發(fā)展。

       五、"和諧型班組"建設(shè)。以建設(shè)班組和諧環(huán)境為目標(biāo),堅持以人為本,形成員工關(guān)系融洽、工作協(xié)調(diào)、互助互愛的良好氛圍。加強(qiáng)班組民主管理,落實班務(wù)公開,增強(qiáng)員工民主參與意識,加強(qiáng)班組職業(yè)道德建設(shè),努力把班組建成愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)互助、包容共進(jìn)的和諧型班組。

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